We have argued previously for seven

We have argued previously for seven “tools for thinking” that underlie
trans-disciplinary thinking and creativity (Mishra, Koehler & Henriksen, 2011).
Inspired in part by the Root-Bernstein’s (1999) work in this area, we argue that
these skills encapsulate the ways in which creative people think. These seven skills
are: Perceiving, Patterning, Abstracting, Embodied Thinking, Modeling, Play,
and Synthesizing. Our last article (Henriksen et al, in press) was on the skill of
Perceiving, while this one focuses on Patterning. We argue that patterning as a
trans-disciplinary skill goes beyond our senses – it is a habit of mind, a reflexive
way of thinking that seeks to uncover relations and connections that may not be
immediately apparent, as well as to create new ones.

النتائج (العربية) 1:

وقد قلنا سابقا لسبعة "أدوات للتفكير" التي تكمن وراءالتفكير عبر التخصصات والإبداع (ميشرا، كوهلر & هنريكسن، 2011).مستوحاة في الجزء من (1999) العمل الجذر برنشتاين في هذا المجال، يمكننا القول أنتغليف هذه المهارات بالطرق التي يظن الناس الإبداعية. هذه المهارات السبعهي: إدراك، الزخرفة، أبستراكتينج، امبوديد التفكير، النمذجة، اللعب،والتوليف. وكان لدينا المادة الأخيرة (هنريكسن et al، في الصحافة) على مهارةيلمسون، بينما هذا واحد يركز على الزخرفة. أننا نقول أن الزخرفةالمهارات عبر التخصصات يتجاوز الحواس--وعادة من العقل, انعكاسيةطريقة للتفكير في أن يسعى إلى الكشف عن العلاقات والاتصالات التي قد لا تكونظاهرة بشكل مباشر، فضلا عن إنشاء مؤسسات جديدة.

النتائج (العربية) 3:

وقد قلنا سابقا سبع أدوات التفكير التي تكمن وراء
تخصصات التفكير والإبداع ميشرا، كولر & هنريكسن، 2011).
مستوحاة جزئيا من جذورها Bernstein (1999) من العمل في هذا المجال، يمكننا القول أن هذه المهارات
تجسدها في الطرق الإبداعي الذي يظن الناس.هذه المهارات
السبعة هي: إدراك، الزخرفة، التلخيص، المجسدة التفكير, النمذجة, العب,
و توليف.المادة الاخيرة (هنريكسن et al., in press) كان على مهارة
إدراك، في حين أن هذا واحد يركز على الزخرفة.يمكننا القول أن الزخرفة كما
تخصصات مهارة يتجاوز حواسنا – وهي عادة العقل، طريقة تفكير انعكاسي
أن يسعى إلى كشف العلاقات والاتصالات التي قد لا تكون واضحة على الفور
، فضلا عن إنشاء مؤسسات جديدة.