seeks to balance the competing dema

seeks to balance the competing demands of the various groups that support a company , including customers and shareholders . the concepts of triple bottom line accountability and corporate citizenship are most clerrly represented by this model . this model proposes a system of consultation,communication and evaluation whereby all stakeholders,not just shareholders,are considered to be valued participants in the company's wellbeing .new research on the connection between corporate social and financial performance supports the clear relationship between complementary success in each area (margolis&walsh 2001).proponents of this style of CSR often use arguments geared toward financial,market,human resource and reputation indicators (zadek&weiser 2001;peters 2001).while the components of the other models may exist within this model, a focus on stakeholders is gaining clear support in the corporate sector.

النتائج (العربية) 1:

يسعى لتحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة لمختلف المجموعات التي تدعم شركة، بما في ذلك العملاء والمساهمين. مفاهيم المساءلة الثلاثي خط القاع، ومواطنة الشركات تمثل أكثر clerrly بواسطة هذا النموذج. ويقترح هذا النموذج نظام التشاور والتواصل والتقييم بموجبها جميع أصحاب المصلحة، وليس فقط المساهمين،تعتبر المشاركين الكرام في رفاهية الشركة. بحثية جديدة عن العلاقة بين الأداء الاجتماعي والمالي للشركات تدعم علاقة واضحة بين النجاح التكميلية في كل منطقة (مارغوليس & الش 2001). أنصار هذا النمط من المسؤولية الاجتماعية للشركات وغالبا ما تستخدم الحجج الموجهة نحو المؤشرات المالية، والسوق، الموارد البشرية وسمعة (zadek & يزر 2001؛بيترز 2001). في حين أن مكونات نماذج أخرى قد تكون موجودة ضمن هذا النموذج، والتركيز على أصحاب المصلحة تكتسب دعما واضحا في قطاع الشركات.

النتائج (العربية) 2:

ويسعى إلى تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة لمختلف المجموعات التي تدعم شركة، بما في ذلك العملاء والمساهمين. مفاهيم المساءلة خط القاع الثلاثي ومواطنة الشركات معظم كليرلي ممثلة بهذا النموذج. هذا النموذج يقترح نظاما للتشاور والاتصال والتقييم فيه جميع أصحاب المصلحة، ليس فقط من حملة الأسهم،تعتبر أن المشاركين الكرام في الشركة العافية.new البحوث المتعلقة بالاتصال بين تدعم أداء الشركات المالية والاجتماعية وجود علاقة واضحة بين النجاح متكاملة في كل منطقة (margolis&walsh 2001).proponents من هذا النمط من CSR في كثير من الأحيان استخدام الحجج موجها نحو المالية، السوق، الموارد البشرية، ومؤشرات سمعة (zadek&weiser 2001؛مكونات النماذج الأخرى التي قد تكون موجودة داخل هذا النموذج.while بيترز 2001)، تركيز على أصحاب المصلحة تكتسب تأييد واضح في قطاع الشركات.

النتائج (العربية) 3:

يسعى إلى تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة من مختلف المجموعات التي تدعم شركة ، بما فيها العملاء والمساهمين . المفاهيم من أسفل خط ثلاثي المساءلة والمواطنة هي clerrly يمثلها هذا نموذج هذا النموذج يقترح إنشاء نظام للتشاور"والاتصال والتقييم لجميع أصحاب المصلحة فيه " ليس فقط المساهمين,تعتبر قيمة المشاركين في الشركة الجديدة المعافاة . البحث عن الاتصال بين الشركات المالية والاجتماعية تدعم أداء العلاقة الواضحة بين تكامل النجاح في كل مجال (margolis&walsh 2001) .أنصار هذا الأسلوب كثيرا ما تستخدم الحجج القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) نحو سوق مالية " الموارد البشرية سمعة المؤشرات (zadek&weiser 2001;بيترز 2001) .بينما عناصر نماذج أخرى قد توجد داخل هذا النموذج، التركيز على أصحاب المصلحة هو كسب تأييد واضح في قطاع الشركات.