Establishing Your Mission- When you

Establishing Your Mission
- When you go to set direction for your organization you need to clearly articulate your mission. Your mission is why the organization exists. It should be a cultural reflection of your values, your beliefs, and the philosophy of the organization. Try to make sure your mission statement is clear, brief, and understandable to everyone, employees and people outside the company. Your mission should clearly specify what business your organization is in and where you compete.

And you should word it in a manner such that it can serve as a rallying point for the organization. People should be excited about living that mission. Let me share a few examples that you may be familiar with the companies but not necessarily their mission statements. eBay's mission. "To provide a global trading platform "where practically anyone "can trade practically anything." Johnson & Johnson.

"Be the world's largest and most comprehensive "manufacturer of health care products "serving the consumer, pharmaceutical, "and professional markets." Intel. "Do a great job for our customers, "employees, and stockholders "by being the preeminent building block supplier "to the computing industry." All of these are simple sentences. They clearly articulate what business the organization is in and where they compete.

It helps everyone in the organization and outside of it know what this organization stands for and what its total purpose is.

النتائج (العربية) 1:

إنشاء مهمة-عندما تذهب إلى تعيين الاتجاه لمؤسستك تحتاج إلى وضوح مهمتكم. مهمتكم السبب في وجود المنظمة. ينبغي أن يكون انعكاسا الثقافي للقيم والمعتقدات الخاصة بك، وفلسفة المنظمة. في محاولة للتأكد من بيانكم مهمة واضحة وموجزة ومفهومة للجميع، والموظفين والأشخاص من خارج الشركة. البعثة الخاصة بك ينبغي أن تحدد بوضوح الأعمال ما المؤسسة الخاصة بك في وأين كنت تنافس.وينبغي أن كلمة بطريقة أن فإنه يمكن أن يخدم كنقطة تجمع للمنظمة. ينبغي أن يكون الناس متحمسون لتعيش تلك البعثة. اسمحوا لي أن أشاطركم بعض الأمثلة التي قد تكون مألوفة مع هذه الشركات ولكن ليس بالضرورة بياناتهم البعثة. بعثة بأي. "توفير منصة تداول عالمي" حيث أي شخص تقريبا "يمكن التجارة عمليا أي شيء." جونسون آند جونسون."أن في العالم أكبر وأشمل" الشركة المصنعة لمنتجات الرعاية الصحية "تخدم المستهلك، المستحضرات الصيدلانية، والأسواق المهنية." إنتل. "القيام بعمل كبير لعملائنا،" الموظفين وأصحاب الأسهم "التي يجري مورد كتلة الإنشاء البارز" لصناعة الحوسبة ". كل هذه جمل بسيطة. أنها بوضوح ما هي الأعمال المنظمة في وحيث أنها تنافس.وهو يساعد الجميع يعرف ما ترمز إليه هذه المنظمة، وما الغرض منها مجموع في المنظمة وخارجها.

النتائج (العربية) 2:

إنشاء مهمتكم
- عندما تذهب لتحديد الاتجاه لمؤسستك تحتاج إلى توضيح الواضح مهمتكم. مهمتكم هي سبب وجود المنظمة. وينبغي أن يكون انعكاسا الثقافي من القيم الخاصة بك، معتقداتك، وفلسفة المؤسسة. محاولة للتأكد من بيان مهمتكم هو واضح، وجيزة، ومفهومة للجميع، والموظفين والناس خارج الشركة. مهمتكم ينبغي أن يحدد بوضوح ما هي الأعمال مؤسستك في وأين أنتم من المنافسة.

ويجب أن كلمة بطريقة بحيث يمكن أن تكون بمثابة نقطة تجمع للتنظيم. وينبغي أن يكون الناس متحمسون الذين يعيشون هذه المهمة. واسمحوا لي أن أشاطركم بعض الأمثلة التي قد تكون مألوفة مع الشركات ولكن ليس بالضرورة البيانات مهمتهم. مهمة يباي. "لتوفير منصة التداول العالمية" حيث عمليا أي شخص "يمكن للتجارة عمليا أي شيء." جونسون آند جونسون.

"كن أكبر وأشمل في العالم" الشركة المصنعة لمنتجات الرعاية الصحية "في خدمة المستهلك، والمستحضرات الدوائية،" والأسواق المهنية. "إنتل" هل وظيفة كبيرة لعملائنا "، والموظفين، والمساهمين" التي يجري كتلة المورد بناء البارز "لصناعة الحوسبة." كل هذه الجمل البسيطة. أنها تحدد بوضوح ما أعمال المنظمة في وحيث المنافسة.

كما أنه يساعد الجميع في المنظمة وخارجها معرفة ما تمثله هذه المنظمة وما الكلي والغرض منه هو.

النتائج (العربية) 3:

وضع مهمتكم- عندما تذهب لتحديد اتجاه لمؤسستك، تحتاج إلى بوضوح مهمتكم.مهمتكم هي سبب وجود منظمتنا.وينبغي أن يكون الفكر الثقافي من قيمك و معتقداتك و فلسفة المنظمة.حاول التأكد من بيان مهمتك هي واضحة موجزة ومفهومة للجميع، موظف و أشخاص من خارج الشركة.البعثة الخاصة بك ينبغي أن تحدد بوضوح ما عمل منظمتكم في حيث يمكنك التنافس.يجب أن كلمة بطريقة بحيث أنه يمكن أن تكون بمثابة نقطة التقاء بالنسبة للمنظمة.يجب أن يكون الناس متحمسون الذين يعيشون تلك البعثة.اسمحوا لي أن أشاطركم بعض الأمثلة التي قد تكون مألوفة مع الشركات وليس بالضرورة بيانات مهمتها.موقع ئي باي مهمة ".لتوفير منصة تجاري عالمي "حيث أي شخص تقريبا" ان التجارة عمليا أي شيء. "جونسون اند جونسون."تكون أكبر وأشمل" تصنيع منتجات الرعاية الصحية "التي تخدم المستهلك، والمستحضرات الدوائية" والأسواق المهنية ". انتل".القيام بعمل كبير لعملائنا، موظفين، والمورد "الأسهم" قبل ان يكون لبنة بناء بارز أن صناعة الحوسبة ". كل هذه الجمل البسيطة.انهم بوضوح ما العمل في المنظمة حيث يتنافس.فهو يساعد الجميع في المنظمة و خارجها يعرف ما تمثله هذه المنظمة وما هدفه الكلي.