NHS in WalesThe Welsh government de

NHS in Wales
The Welsh government develops a framework of policy and strategy, as
well as annual requirements for NHS performance. Local health boards are
responsible for planning for their local services. They put together a threeyear
Integrated Medium Term Plan, which is reviewed annually, and where
levels of reassurance are sufficient, Health Boards are rewarded with three-year
financial allocations and a measure of freedom in expenditure within the threeyear
period. The Welsh government is also in charge of emergency planning
and business continuity for NHS organizations.
Beyond this, the Welsh government is looking to change the planning
arrangements across public services. The Well-Being of Future Generations
Act (passed by the Welsh Assembly in March 2015) places a statutory duty on
public sector organizations to improve the economic, social and environmental
well-being of Wales in accordance with the sustainable development principle.
It will establish a Future Generations Commissioner for Wales, to monitor
and assess the achievement of the well-being objectives set by the specified
public authorities. Planning across public services (including health) will be
carried out by Public Services Boards (PSBs), whose aim will be to improve the
economic, social and environmental well-being of their area in accordance with
the sustainable development principle. The Act places Public Services Boards
and well-being plans on a statutory basis to create better alignment between
Health systems in transition United Kingdom 27
national and local well-being goals. The well-being plan must include objectives
designed to maximize each Health Board’s contribution within its area to the
achievement of the well-being goals. Each Public Services Board must also
review and amend its local well-being plan and produce annual progress reports.
Health and Social Care in Northern Ireland
The Northern Ireland Executive creates spending plans for the health department,
and the Department of Health, Social Services and Public Safety of Northern
Ireland handles planning for personnel, estate management and emergency
planning. The Strategic Investment Board (SIB) works with the Office of the
First Minister and Deputy First Minister to create a ten-year funding envelope
(budget). The health department helps the Strategic Investment Board in its
investments and thus has a say in the envelope, which is what it uses to plan.
The Health and Social Care Board and the Public Health Agency work together
to determine what services are required. This is an example of the emphasis
placed on intersectorality in the Northern Ireland health system (see Section 2.6).

النتائج (العربية) 1:

دائرة الصحة الوطنية في ويلزالحكومة الويلزية يطور إطارا للسياسة العامة والاستراتيجية، كمافضلا عن الاحتياجات السنوية لأداء النظام الصحي الوطني. المجالس الصحية المحليةمسؤولة عن التخطيط للخدمات المحلية. وضعوا معا ثريييرالمتكاملة "الخطة المتوسطة الأجل"، الذي يتم استعراضه سنوياً، وحيثتكفي مستويات الطمأنينة، وتتم مكافأة "مجالس الصحة" بثلاث سنواتالمخصصات المالية وقدرا من الحرية في الإنفاق داخل ثريييرالفترة. الحكومة الويلزية مسؤولة أيضا عن التخطيط للطوارئواستمرارية العمل للمنظمات دائرة الصحة الوطنية.أبعد من ذلك، تبحث الحكومة الويلزية لتغيير التخطيطالترتيبات عبر الخدمات العامة. رفاهية الأجيال المقبلةيضع قانون (أقرت "الجمعية الويلزية" في آذار/مارس عام 2015) واجب قانوني علىمؤسسات القطاع العام تحسين الاقتصادية والاجتماعية والبيئيةرفاه ويلز وفقا لمبدأ التنمية المستدامة.أنها ستضع "مستقبل الأجيال مفوض لشؤون" ويلز، لرصدوتقييم إنجاز أهداف الرفاه المحددالسلطات العامة. وسيكون التخطيط عبر الخدمات العامة (بما في ذلك الصحة)التي تقوم بها "مجالس الخدمات العامة" (الهيئات)، وسيكون هدفها تحسينالرفاه الاقتصادي والاجتماعي والبيئي لمنطقتهم وفقامبدأ التنمية المستدامة. يضع القانون "مجالس الخدمات العامة"وخطط الرفاه على أساس قانوني لإنشاء تنسيق أفضل بين النظم الصحية في مرحلة انتقالية المملكة المتحدة 27أهداف الرفاه الوطني والمحلي. ويجب أن تشتمل الخطة على رفاه الأهدافتهدف إلى تحقيق أقصى المساهمة في كل "مجلس من مجالس الصحة" داخل منطقتهاتحقيق أهداف الرفاه. ويجب أيضا كل "مجلس من مجالس الخدمات العامة"مراجعة وتعديل خطة رفاه المحلية وإنتاج تقارير مرحلية سنوية.الصحة والرعاية الاجتماعية في أيرلندا الشماليةالسلطة "التنفيذية في أيرلندا الشمالية" بإنشاء خطط الإنفاق لوزارة الصحة،ووزارة الصحة والخدمات الاجتماعية والسلامة العامة لشمالأيرلندا تتولى التخطيط للموظفين وإدارة العقارات وحالات الطوارئالتخطيط. مجلس الاستثمار الاستراتيجي (المصرف) يعمل مع المكتبالوزير الأول ونائب الوزير الأول لإنشاء مغلف العشري التمويل(الميزانية). يساعد وزارة الصحة "مجلس الاستثمار الاستراتيجي" في ماالاستثمارات وهكذا له قول في المغلف، وما يستخدم للخطة.الصحة ومجلس الرعاية الاجتماعية ووكالة الصحة العامة العمل معالتحديد ما هي الخدمات المطلوبة. وهذا مثال للتركيزالمفروضة على العمل المشترك بين القطاعات في النظام الصحي في أيرلندا الشمالية (انظر الفرع 2، 6).

النتائج (العربية) 2:

NHS في ويلز
تطور الحكومة الويلزية إطار من السياسات والاستراتيجيات، و
كذلك الاحتياجات السنوية لأداء الخدمات الصحية الوطنية. المجالس الصحية المحلية هي
المسؤولة عن التخطيط للخدمات المحلية. وضعوا معا threeyear
الخطة المتوسطة الأجل المتكاملة المتوسطة، التي تتم مراجعتها سنويا، وحيث
مستويات الطمأنينة كافية، تتم مكافأة المجالس الصحية مع ثلاث سنوات
التخصيصات المالية وقدرا من الحرية في الإنفاق داخل threeyear
الفترة. الحكومة الويلزية هو أيضا المسؤول عن التخطيط لحالات الطوارئ
واستمرارية الأعمال للمنظمات NHS.
وعلاوة على هذا، فإن الحكومة الويلزية تتطلع لتغيير تخطيط
ترتيبات عبر الخدمات العامة. ورفاه الأجيال القادمة
قانون (الصادر عن الجمعية الويلزية مارس 2015) يضع واجب قانوني على
مؤسسات القطاع العام لتحسين الاقتصادي والاجتماعي والبيئي
رفاه ويلز وفقا لمبدأ التنمية المستدامة.
وستنشئ على الأجيال القادمة المفوض في ويلز، لرصد
وتقييم إنجاز أهداف الرفاه التي وضعتها المحدد
السلطات العامة. التخطيط عبر الخدمات العامة (بما في ذلك الصحة) سيتم
تنفيذها من قبل خدمات المجالس العامة (الهيئات الفرعية الرئيسية)، الذي سيكون لتحسين هدف
الرفاه الاقتصادي والاجتماعي والبيئي للمنطقة وفقا ل
مبدأ التنمية المستدامة. الأماكن قانون الخدمات العامة المجالس
والرفاه خطط على أساس قانوني لخلق مواءمة أفضل بين
النظم الصحية التي تمر بمرحلة انتقالية المملكة المتحدة 27
أهداف وطنية ومحلية الرفاه. ويجب أن تتضمن الخطة الرفاه أهداف
تهدف إلى تحقيق أقصى مساهمة كل مجلس الصحة داخل منطقته إلى
تحقيق أهداف الرفاه. يجب على كل مجلس الخدمات العامة أيضا
مراجعة وتعديل المحلية خطة الرفاه، وإعداد تقارير مرحلية سنوية.
الصحة والرعاية الاجتماعية في أيرلندا الشمالية
وايرلندا الشمالية التنفيذي يخلق خطط الإنفاق على وزارة الصحة،
وزارة الصحة، الخدمات الاجتماعية والعامة سلامة الشمالية
أيرلندا مقابض تخطط للأفراد، وإدارة العقارات والطوارئ
التخطيط. هيئة الاستثمار الاستراتيجي (SIB) يعمل مع مكتب
الوزير الأول ونائب الوزير الأول لإنشاء المغلف التمويل لمدة عشر سنوات
(الميزانية). وزارة الصحة تساعد هيئة الاستثمار الاستراتيجي في تقريرها
الاستثمارات، وبالتالي لديها رأي في المغلف، وهو ما يستخدمه للتخطيط.
العمل في مجلس الصحة والرعاية الاجتماعية ووكالة الصحة العامة معا
لتحديد ما هو المطلوب الخدمات. هذا مثال من التركيز
وضعت على العمل المشترك بين القطاعات في النظام الصحي أيرلندا الشمالية (انظر القسم 2.6).

النتائج (العربية) 3:

بالقطاع الوطني للصحه في ويلزالحكومة الويلزية تطور إطار السياسة العامة والاستراتيجية، كمافضلا عن الاحتياجات السنوية لأداء القطاعات الصحية.المجالس الصحية المحليةمسؤول عن تخطيط الخدمات المحلية.وضعوا معا threeyearالمتكاملة - الخطة المتوسطة الأجل التي يجري استعراضها سنويا، حيثمستويات الاطمئنان الكافي من مجالس الصحة هي مكافأة ثلاث سنواتالمخصصات المالية و قدر من الحرية في الإنفاق في threeyearالفترة.الحكومة الويلزية هو أيضا المسؤول عن التخطيط للطوارئواستمرار العمل على المنظمات بالقطاع الوطني للصحه.وعلاوة على ذلك، فإن الحكومة الويلزية يتطلع الى تغيير تخطيطالترتيبات عبر الخدمات العامة.رفاه أجيال المستقبلالفعل (الصادرة عن جمعية ويلز في آذار / مارس عام 2015) تضع واجبا قانونيا علىمنظمات القطاع العام لتحسين الأحوال الاقتصادية والاجتماعية والبيئيةالرفاه ويلز وفقا لمبدأ التنمية المستدامة.وسوف ينشئ أجيال المستقبل لشؤون ويلز، رصدوتقييم تحقيق رفاه الأهداف التي وضعتها المحددالسلطات العامة.التخطيط عبر الخدمات العامة (بما في ذلك الصحة) ستكوننفذت مجالس الخدمات العامة (الهيئات الفرعية الرئيسية)، ويهدف إلى تحسينالرفاه الاقتصادي والاجتماعي والبيئي منطقتهم وفقامبدأ التنمية المستدامة.القانون يضع مجالس الخدمات العامةو الرفاه خطط على أساس قانوني خلق مواءمة أفضل بينالنظم الصحية في انتقال المملكة المتحدة 27رفاه الأهداف الوطنية والمحلية.رفاه الخطة يجب أن تشمل أهدافمصممة لتحقيق أقصى قدر من مساهمة كل مجلس صحي في المنطقة إلىتحقيق الرفاه الأهداف.كل الخدمات العامة كما يجب على المجلساستعراض و تعديل الرفاه المحلية الخطة وتقديم تقارير مرحلية سنوية.الرعاية الصحية والاجتماعية في أيرلندا الشماليةالمجلس التنفيذي في أيرلندا الشمالية يخلق خطط الإنفاق على وزارة الصحة،إدارة الصحة والخدمات الاجتماعية والأمن العام في شمالأيرلندا يعالج التخطيط للموظفين، وإدارة العقارات في حالات الطوارئالتخطيط.مجلس الاستثمار الاستراتيجي (سيب) يعمل مع مكتبالوزير الأول ونائب الوزير الأول إلى خلق عشر سنوات مظروف التمويل(الميزانية).وزارة الصحة ويساعد على الاستثمار الاستراتيجي للهيئة فيالاستثمارات وبالتالي فهو يقول في الظرف الذي هو ما يستخدم على الخطة.الرعاية الصحية والاجتماعية المجلس وكالة الصحة العامة العمل معالتحديد ما هي الخدمات المطلوبة.هذا مثال على التركيزتوضع على intersectorality في أيرلندا الشمالية النظام الصحي (انظر الفرع 2-6).