Parket and Eilbirt (2006) undertook

Parket and Eilbirt (2006) undertook some research that looked at a couple of directly related issues. The first was that managers perform a cost-benefit analysis of reporting CSR. The empirical research showed that there was no evidence to suggest that managers perform a cost-benefit analysis on CSR. One suggestion Parket made was that this would be a challenge as it is very difficult to quantify the benefits received from reporting CSR. A company may be more inclined to report CSR “when there is some fat in the company financial statements.”2 That is a company that has spare money to invest in CSR is more likely to do so (Parket and Eilbirt 1975). This adds to the strength of the argument for companies being motivated by increased financial performance when reporting CSR, as the company could use this excess money to invest in other revenue earning investments such as bonds, share portfolios or even in the bank instead of investing in CSR. Parket and Eilbirt were able to find a positive relationship between profitability and CSR providing more evidence of the relationship between the two variables.

النتائج (العربية) 1:

قام PARKET وeilbirt (2006) بعض البحوث التي بدت في بضع القضايا المتعلقة مباشرة. كان أول أن مديري إجراء تحليل للتكاليف والفوائد الإبلاغ المسؤولية الاجتماعية للشركات. أظهرت البحوث التجريبية أنه لا توجد أدلة تشير إلى أن مديري إجراء تحليل للتكاليف والفوائد على المسؤولية الاجتماعية للشركات.وكان اقتراح واحد أدلى PARKET أن هذا من شأنه أن يشكل تحديا لأنه من الصعب جدا تحديد حجم الفوائد التي وردت من الإبلاغ المسؤولية الاجتماعية للشركات. يجوز للشركة أن تكون أكثر ميلا إلى تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات "عندما يكون هناك بعض الدهون في البيانات المالية للشركة." 2 وهذا هو الشركة التي لديها المال الغيار للاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات من المرجح أن تفعل ذلك (PARKET وeilbirt 1975).هذا يضيف إلى قوة حجة للشركات التي يجري بدافع من زيادة الأداء المالي عند الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات، والشركة يمكن أن تستخدم هذه الأموال الزائدة للاستثمار في غيرها من الاستثمارات الإيرادات كسب مثل السندات، حصة محافظ أو حتى في الضفة بدلا من الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات.كانت PARKET وeilbirt قادرة على العثور على وجود علاقة إيجابية بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية للشركات تقديم المزيد من الأدلة على العلاقة بين المتغيرين.

النتائج (العربية) 2:

بركة وعيلبيرت (2006) قام بعض البحوث التي بدت في زوجين من القضايا المتصلة بشكل مباشر. وكان الأولى أن المديرين إجراء تحليل التكلفة-الفائدة من الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات. وأظهرت البحوث التجريبية أنه لا يوجد أي دليل يوحي بأن مديري إجراء تحليل التكلفة-الفائدة على المسؤولية الاجتماعية للشركات. وكان أحد الاقتراحات المقدمة بركة أن هذا سيكون تحديا كما أنه من الصعب جداً تحديد حجم الإعانات المتلقاة من الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات. شركة قد تكون أكثر ميلا تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات "عندما يكون هناك بعض الدهون في البيانات المالية للشركة."2 أن شركة التي لديها قطع غيار من المال للاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات أكثر عرضه للقيام بذلك (بركة وعيلبيرت 1975). وهذا يضيف إلى قوة الحجة للشركات التي يجري بدافع زيادة الأداء المالي عند المسؤولية الاجتماعية للشركات المشمولة بالتقرير، كالشركة يمكن استخدام هذا المال الزائد لتستثمر في الإيرادات الأخرى كسب الاستثمارات مثل السندات، حصة المحافظ أو حتى في الضفة بدلاً من الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات. بركة وعيلبيرت كانت قادرة على إيجاد علاقة إيجابية بين الربح والمسؤولية الاجتماعية للشركات توفير المزيد من الأدلة على العلاقة بين اثنين من المتغيرات.

النتائج (العربية) 3:

parket و eilbirt (2006) بإجراء بعض البحوث التي بدت في زوجين من مباشرة القضايا ذات الصلة. وقد كان الأولى أن المديرين أداء تحليل التكلفة والمنفعة القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) من التقرير. أظهرت البحوث التجريبية أن لم يكن هناك دليل على أن المديرين إجراء تحليل نسبة الفائدة إلى التكلفة على المسؤولية الاجتماعية للشركات.اقتراح واحد parket بان هذا سيكون التحدي لانه من الصعب جدا تحديد الفوائد القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) من التقرير. شركة قد تكون أكثر ميلا إلى تقرير القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) "عندما يكون هناك بعض الدهون في الشركة البيانات المالية. "2 شركات قطع الاموال للاستثمار في القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) هو أكثر احتمالا للقيام بذلك (parket eilbirt، 1975).هذا إضافة إلى قوة الحجة التي تدفعها الشركات المالية زيادة الأداء القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) عند تقديم التقارير، كما أن الشركة قد تستخدم هذه الأموال الزائدة إلى الاستثمار في استثمارات الايرادات الاخرى مثل السندات أو حتى الحقائب حصة في البنك بدلا من الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات.و eilbirt parket إيجاد علاقة إيجابية بين الربحية القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) توفير مزيد من الأدلة على العلاقة بين متغيرين .