1. A greenfield strategy - build a

1. A greenfield strategy - build a subsidiary from
the ground up

greenfield venture may be better when the firm needs
to transfer organizationally embedded competencies,
skills, routines, and culture

2. An acquisition strategy – acquire an existing
company

acquisition may be better when there are wellestablished
competitors or global competitors
interested in expanding

النتائج (العربية) 1:

1-استراتيجية التأسيس-بناء فرعية منإلى الياءمشروع التأسيس قد تكون أفضل عندما تحتاج الشركةنقل الاختصاصات جزءا لا يتجزأ من الناحية التنظيمية،المهارات، والروتين، والثقافة2-استراتيجية اقتناء – اكتساب موجودالشركةقد يكون اقتناء أفضل عندما يكون هناك ويليستابليشيدالمنافسين أو المنافسين العالميمهتمة بتوسيع

النتائج (العربية) 2:

1. استراتيجية في مجالات جديدة - بناء شركة تابعة من
الألف إلى
الياء؟ قد يكون المشروع التأسيسي أفضل عندما تحتاج الشركة
إلى نقل الاختصاصات جزءا لا يتجزأ من الناحية التنظيمية،
والمهارات، والروتين، والثقافة 2. استراتيجية الاستحواذ - تكتسب القائمة شركة؟ قد يكون الحصول على أفضل عندما تكون هناك wellestablished المنافسين أو المنافسين العالميين المهتمين في توسيع

النتائج (العربية) 3:

1.استراتيجية التأسيس والبناء فرع من الألف إلى الياء


غرينفيلد مغامرة قد تكون أفضل عندما تكون الشركة بحاجة
نقل وتنظيميا مضمن الكفاءات


2 المهارات الروتينية، والثقافة.استراتيجية اقتناء -- الحصول على القائمة

الشركة
الاستحواذ قد تكون أفضل عندما تكون هناك wellestablished
المنافسين أو المنافسين العالميين
مهتمة في توسيع